Direction technique externalisée · dès CHF 1'500/mois

Trop petit pour un CTO, trop complexe pour s'en passer.

Un à deux jours par mois, quelqu'un dont le métier est de trancher les questions techniques à votre place — et de relire ce que vos autres prestataires vous facturent.

Ce que ça couvre

C'est le rôle que nous jouons déjà, gratuitement, chez beaucoup de clients. Le nommer et le facturer change la relation : vous pouvez appeler avant de décider, pas après.

Arbitrages techniques et choix d'outils

Quel outil, quelle option, quel moment. Vous posez la question, vous obtenez une réponse motivée — et l'option écartée est expliquée aussi.

Relecture des devis de vos prestataires

Le devis à CHF 40'000 est-il juste ? Que paie-t-on vraiment, qu'est-ce qui est déjà inclus ailleurs, qu'est-ce qui manque ? C'est souvent la ligne qui rembourse l'abonnement à elle seule.

Suivi de la dette technique et des risques

Ce qui vieillit, ce qui va casser, ce qui vous rend dépendant d'un seul fournisseur ou d'une seule personne. Suivi dans le temps, pas constaté le jour de la panne.

Interlocuteur technique face aux fournisseurs

Nous parlons à vos hébergeurs, éditeurs et agences dans leur langue. Vous arrêtez d'être l'intermédiaire entre deux parties dont vous ne parlez la langue ni de l'une ni de l'autre.

Comment ça se passe

  1. 1. Un état des lieux pour commencer

    Le premier mois sert à comprendre ce que vous avez, qui fait quoi et où sont les risques. Une consultation technique fait très bien ce travail et se déduit du premier mois.

  2. 2. Un rythme mensuel

    Un à deux jours par mois, répartis selon les besoins : un point fixe, et le reste en réactif quand une décision se présente.

  3. 3. Disponible entre les points

    Une question qui bloque une décision n'attend pas le point mensuel. Vous écrivez, nous répondons sous deux jours ouvrés.

  4. 4. Une revue deux fois par an

    Où en est la dette technique, ce qui a été évité, ce qui vient ensuite. Et si le rôle ne sert plus à rien, on le dit.

À qui ça s'adresse

  • Aux entreprises qui dépensent régulièrement en technique sans personne pour juger ce qu'elles achètent
  • À celles qui travaillent avec plusieurs prestataires et se retrouvent arbitres entre eux
  • Aux dirigeants qui prennent des décisions techniques par défaut, faute de mieux

À qui ça ne s'adresse pas

  • Si vous avez besoin de quelqu'un qui exécute plutôt que de quelqu'un qui décide — c'est la maintenance
  • Si vous avez déjà un responsable technique en interne : nous risquons de doubler son rôle plutôt que de l'aider

Vous cherchez plutôt à faire tourner et évoluer un système existant ?Maintenance & supervision

En parler

Dites-nous quelles décisions vous attendent. Nous revenons sous un jour ouvré.

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